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Entrer dans la peau du chef d’entreprise

 

Si 80 % des repreneurs sont aujourd’hui des professionnels qui se disent heureux et satisfaits de leur vie professionnelle, le parcours de reprise d’entreprise peut être long et allie des compétences relationnelles et de communication

aux compétences opérationnelles et techniques. Et le préalable est d’aller valider la cohérence du projet avec la personnalité du repreneur, avec ses valeurs mais aussi  de se questionner en amont sur sa capacité à gérer, à manager et à vendre, à faire avec l’équipe existante qui connaît un métier qu’il ou elle ne connait que peu ou pas.

En aval, le repreneur, dès le jour J, doit se positionner rapidement dans sa nouvelle mission, développer sa communication, construire sa relation avec d’éventuels associés, avec le  cédant pendant l’éventuelle phase de transition et avec sa nouvelle équipe.

Participez à des ateliers collectifs d’une demie- journée ou d’une journée à la pédagogie ludique, interactive et opérationnelle


Bénéficiez de séances de coaching individualisé

Que ce soit en amont de l’acquisition ou une fois lancé, il est intéressant pour l’entrepreneur  de se faire accompagner face aux nombreuses décisions à prendre tout au long de son parcours, d’échanger en toute confiance  avec un coach qui lui fera un retour constructif et bienveillant.

LES AVANTAGES DE CE PROGRAMME

• Des ateliers de travail collectif dans lesquels chacun construit sa démarche avec le soutien de l’ensemble des participants.
• des ateliers qui permettent de se connecter à son intuition et la développer
• Un accompagnement très en amont pour susciter des vocations et mettre dès le départ toutes les chances de réussite
• La dynamique de groupe par le partage d’idées, la confrontation avec d’autres, pour s’enrichir et passer à l’action
• La construction de projets axés sur l’être et la personnalité du nouvel entrepreneur, résolument opérationnels
• Le soutien du groupe et la constitution d’un réseau

FRAIS PÉDAGOGIQUES

POUR LES ATELIERS COLLECTIFS
Demie-journée : Solo Entrepreneur : 75 Euros HT / Entreprises 110 euros HT

Une journée : Solo 150 Euros HT/ Entreprises 220 Euros HT

ATELIER // JOUR 1

Dirigeants, entrepreneurs, développer votre intuition pour mieux décider

2 ateliers de 2h30


De nombreux entrepreneurs agissent de manière intuitive, parfois inconsciemment, plutôt que de manière analytique. Dans un environnement mouvant et incertain, décider  vite, et si possible « bien » et un enjeu de plus en plus prégnant. Ces ateliers interactifs vous permettront d’explorer d’où vient cette « petite voix » comment la reconnaitre et comment la développer.


Atelier 1 : Qu’est- ce que l’intelligence intuitive ?
– Définitions et retours d’expériences
– Comment nos intuitions s’expriment-elles ? Identifier son mode de perception de prédilection
– Reconnaître les obstacles à l’intuition
– les ingrédients pour nourrir l’intuition


Atelier 2 : Cultiver son intuition et maximiser sa prise de décision
– adopter l’attitude qui favorise l’émergence de l’intuition
– expérimenter des techniques intuitives
– exercer son intelligence émotionnelle
– apprendre à mieux laisser parler son intuition pour prendre des décisions plus pertinentes


Principes pédagogiques : une pédagogie et une méthodologie qui désacralisent le phénomène intuitif et élargissent nos champs décisionnels. Des exercices d’expérimentations en individuel ou en petits groupes, des partages (concepts, tests, exercices..).

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ATELIER // JOUR 2

Mieux me connaître en tant qu’entrepreneure pour réussir

Atelier sur une journée : 9h30-12h30 puis 14h00-18h00


Mieux me connaître en tant qu’entrepreneur pour réussir est un atelier collectif d’une durée d’une journée qui doit permettre aux porteurs de projet de cerner leur mode de fonctionnement et leurs valeurs et d’identifier les critères de réussite dans leur future activité, en termes de comportement et de sources de motivation.

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ATELIER // JOUR 3

Réunissez-vous entre repreneurs pour développer votre projet !

Participez à un cycle d’ateliers collectifs de 2h30 à la pédagogie ludique au sein d’une équipe apprenante et solidaire.


Bénéficier d’un soutien mutuel et d’un climat d’entraide
Trouver des réponses à vos préoccupations terrain
Consolider votre réseau et créer des opportunités business
Dégager de nouvelles perspectives et imaginer des solutions alternatives


L’atelier est basée sur la méthode du codéveloppement qui permet successivement permet successivement à chacun des participants (un par séance) de bénéficier de l’aide du groupe sur un projet, une préoccupation ou un problème actuel, vécu et qui correspond à sa priorité du moment, pour lequel il a besoin de prendre du recul, d’enrichir sa vision, d’avoir de nouvelles idées.  La question sera envisagée en tenant compte de son contexte particulier. Le climat bienveillant et pragmatique, lui permet à la fois d’aborder des questions relationnelles, de posture, de savoir-être, d’identité professionnelle, de stratégie de recherche etc et d’avoir des retours de la part du groupe afin d’élaborer un plan d’action concret qu’il présente en fin de séance. Chacun améliore ses pratique en contribuant à l’évolution de celles des autres, dans un climat d’entraide et de soutien. Chacun apprend quand il apporte sa situation mais aussi lorsqu’il contribue  pour un autre participant.


TARIFS
– Solo : 55 Euros HT par séance et par personne
– Entreprises : 110 Euros par séance et par personne

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