Entrepreneurs et dirigeants :

Rompez la solitude du chef d’entreprise et accélérez votre développement

Coaching individuel et codéveloppement professionnel

Le coaching individuel

Vos besoins

 

  • atteindre vos objectifs plus sereinement
  • prendre de la hauteur sur votre activité et vous offrir un espace de recul fertile
  • développer vos compétences relationnelles et de communication
  • développer votre leadership de chef d’entreprise
  • améliorer votre capacité à prendre de bonnes décisions pour vous et votre entreprise

Mon rôle

 

  • vous écouter sans vous juger, vous aider à y voir clair dans la complexité, vous aider à prendre du recul
  • vous aider à mobiliser vos ressources, à challenger vos solutions
  • vous accompagner dans la mise en œuvre d’un plan d’action

Les modalités

 

  • travail sur objectifs avec indication de résultats
  • des entretiens en face à face ou par skype
  • des outils et des apports sur mesure
  • des actions inter-séance

 

Le codéveloppement professionnel

Vos besoins

 

Vous avez envie :

  • de prendre du recul et de partager avec d’autres dirigeants
  • de propulser un cran plus haut votre activité grâce à l’intelligence collective
  • d’accélérer votre développement dans une ambiance chaleureuse et bienveillante

Les avantages du codéveloppement

 

Les ateliers de codéveloppement permettent de prendre du recul dans un climat d’entraide et de soutien, d’obtenir des solutions aux questions que vous vous posez. Chaque membre du groupe contribue à la réussite de l’autre et enrichit sa propre pratique.

L’organisation

 

Les rencontres se font essentiellement en présentiel mais j’organise aussi des groupes à distance sur des séances plus courtes d’1h30.

En savoir plus sur le codéveloppement

Une méthode québécoise au service des entrepreneurs – Haward Business Review

L’intuition au coeur de votre succès

Dans mes accompagnements, je m’appuie notamment sur mon intuition, tout en vous invitant à développer la vôtre pour que vous alliez plus vite à l’essentiel, ressentiez davantage de sérénité au cœur de l’action, et développiez la capacité à prendre des décisions plus rapides et plus justes. Je vous encourage aussi à vous appuyer sur l’intuition de vos équipes.

Notre intuition est souvent laissée de côté dans le processus décisionnel et c’est le mental rationnel qui prend le dessus. Albert Einstein disait : « Le mental intuitif est un don sacré et e mental rationnel est un serviteur. Nous avons créé une société qui honore le serviteur et a oublié le don ». En intégrant l’intuition dans le processus décisionnel vous rétablissez l’équilibre auquel vous aspirez et êtes en mesure de créer un impact positif pour vous et votre environnement.

Inspirer, débattre, transmettre

Vous faites partie d’un réseau, d’une association, d’une entreprise ? J’interviens pour animer des rencontres autour de l’intuition : demandez mes conférences et ateliers expérientiels ! Chacune de mes interventions en grand groupe est construite sur mesure avec vous en fonction de vos besoins et de vos envies.

Diplômée de l’EM Lyon, j’ai exercé pendant 15 ans des fonctions commerciales et managériales au sein d’un grand groupe bancaire. Au service d’une clientèle d’entreprises, j’ai accompagné et conseillé de nombreuses PME/PMI ainsi que leurs dirigeants dans leurs préoccupations au quotidien.

En parallèle, j’ai activement participé à la création et au développement de la société TRILOGIQ, leader européen des systèmes de logistique flexible pour usines jusqu’à son entrée au second marché en 2014.

Ancienne Co-directrice du Founder institute (programme américain de formation pour start-ups), j’ai aussi été bénévole pour de nombreux programmes pour entrepreneures (Led by Her, Force Femmes…). Aujourd’hui, je suis membre du réseau Entreprendre 92 et ai plaisir à accompagner de jeunes entreprises prometteuses et innovantes.