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Mon expérience et mes convictions m’ont amenée à faire le choix d’accompagner les dirigeant(e)s de PME et ETI et leurs équipes dans les projets de développement et de transformation de leur entreprise. J’apprécie particulièrement de travailler avec ces structures qui sont généralement des plus agiles : les résultats se voient plus rapidement !

 

De père marocain et de mère anglaise, vivant en France depuis près de 30 ans, j’ai à cœur de faire dialoguer et coopérer des cultures différentes (générationnelles, métier…) et j’ai développé une capacité d’adaptation aux environnements les plus variés, ce qui fait aussi la richesse de mon métier.

Mes clients disent de moi que je suis gaie, intuitive et bienveillante. 

A l'écoute et pragmatique, je vous encourage à tester de nouvelles façon d’intéragir avec vos interlocuteurs. Sur le terrain, vous pouvez ensuite expérimenter des résultats différents de ceux dont vous avez l’habitude.

 

Encourager et faciliter l’aventure entrepreneuriale est aussi un de mes engagements.

 

Mes formations :

Je suis diplômée de l'EM Lyon et d'un master 2 en  coaching de l’université Paris 8 (2007) et suis certifiée par une des plus internationales écoles de coaching, the Coach Training Institute (2010).

Je suis membre de l’International Coach Federation, dont je suis le code de déontologie. Je suis certifiée par leurs soins depuis 2010. Je suis aujourd’hui Professional Certified Coach.

Je suis certifiée à plusieurs modèles de connaissance de soi et de Leadership dont la Process Com, le Golden, le DISC et l’EQ en intelligence émotionnelle.

 

J’ai également été formée au Codéveloppement par Cécodev (2008) et en constellations systémiques d’organisation par Chantal Motto Consultants (2021).

Je suis régulièrement supervisée en collectif et individuellement.

 

QUELQUES TEMOIGNAGES

Au travail

Nadine

Directrice Adjointe du département Communication externe

"Fairouz est une femme talentueuse et à l'écoute. Avec une approche très humaine, elle sait concentrer ses points d'attention sur la personne. Je la recommande très sincèrement."

Véronique

Dirigeante 

"Je m'étais lancée dans l'aventure entrepreneuriale en rachetant une entreprise de poterie, secteur que je ne connaissais pas.  J'étais débordée, j'avais dû mal à gérer mes priorités et le climat était difficile avec le responsable de production. Mon coaching m'a permis de prendre de la hauteur,  de me poser et d'identifier et mettre en place une stratégie pour améliorer ma communication et apaiser les tensions."

Conversation
Collaboration

Gilles

Associé majoritaire

"Le coaching m'a permis de faire évoluer la gouvernance au sein de mon cabinet pour accompagner nos enjeux de forte croissance. Nous travaillions en silos avec peu de synergie entre nous. J'ai pu faire évoluer ma manière de manager et laisser de la place pour les idées et inputs de mes autres associés. Nos réunions sont plus fréquentes, plus collaboratives. La motivation de tous en est renforcée. Nos clients se rendent aussi compte que le climat a évolué, pour plus de transversalité. Je me sens plus confiant pour le jour où je voudrais passer la main."

François

PDG Equipementier automobile

"Je n'arrivais pas à me poser et à répondre présent par rapport aux demandes de mes équipes. Je me dispersais. Grâce au coaching, j'ai pu m'ancrer, redéfinir mes priorités. Fairouz m'a aidé à atteindre mes objectifs en douceur avec pragmatisme et tact." 

réunion d'affaires