Codéveloppement
Un processus simple et puissant, qui apporte clarté, apaisement et sérénité, tout en renforçant l’intelligence collective.
Le codéveloppement est un espace d’entraide entre pairs, où chacun apprend des autres et de ses propres expériences. C’est à la fois un lieu d’échanges autour de ses projets et préoccupations, un temps de recul et de réflexion, et un cercle où se tissent des liens de confiance et de solidarité.
Concrètement, il permet de :
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renforcer les compétences sur la base de situations réelles,
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améliorer les pratiques managériales et relationnelles,
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accompagner les périodes de changement,
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développer l’autonomie et la responsabilité,
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favoriser la coopération entre équipes,
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cultiver confiance et entraide au cœur des valeurs de l’entreprise.
Ma façon d'animer
J’anime le codéveloppement dans le respect strict de la méthode d’Adrien Payette, gage de sérieux et d’efficacité.
Au fil des années, j’ai accompagné des entrepreneurs, managers et dirigeants dans des environnements variés, notamment multiculturels, ce qui me permet d’adapter finement l’animation aux besoins du groupe.
J’interviens en français ou en anglais, en présentiel ou à distance, sur des formats souples : demi-journée ou journée complète.
J’intègre des outils créatifs à chaque étape :
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Ils stimulent la réflexion, favorisent l’expression des émotions et ouvrent à des solutions nouvelles
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Chaque cycle combine séances de codéveloppement et apports ciblés (management, communication, gestion du changement…), renforçant apprentissages, autonomie et plaisir de coopérer